BAS Комплексне управління підприємством
+38 (044) 499 29 55 Salesw@conto.com.ua
настройка контекстной рекламы
+38 (044) 499 29 55

Продукт "BAS Комплексне управління підприємством" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.

Решение "BAS Комплексне управління підприємством" будет интересно для пользователей, имеющих опыт работы с комплексными конфигурациями предыдущих поколений, например, "1С:Підприємство 7.7. Комплексна поставка" или "1С:Підприємство 8. Управління торговим підприємством".

Продукт автоматизирует следующие виды деятельности торгового и производственного предприятия:

Управление финансами:

  • Планирование и учет движения безналичных и наличных денежных средств.

  • Учет кредитов, депозитов и займов.

  • Эквайринг (платежные карты).

  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.

  • Маршруты согласования заявок.

  • Инвентаризация касс и банковских счетов.

  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств.

Бюджетирование:

  • Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика.

  • Моделирование сценариев.

  • Поддержка нескольких валют.

  • Табличные формы ввода и корректировки.

  • Экономический прогноз.

  • Анализ достижения плановых показателей.

  • Расширенный финансовый анализ.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия:

  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей.

  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.

  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.

  • Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.

  • Многообразие графических форм аналитических отчетов.

Регламентированный учет:

  • Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета.

  • Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.

  • Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа.

  • Автоматическое формирование исходящих налоговых накладных и приложений к ним исходя из номенклатурного состава документов отгрузки.

  • Контроль полноты и правильности регистрации входящих налоговых документов с точностью до ставки НДС и налогового назначения приобретения.

Управление персоналом и расчет заработной платы:

  • Работа с персональными данными сотрудников.

  • Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности.

  • Организация работы со штатным расписанием.

  • Работа с договорами подряда.

  • Учет отработанного времени с применением различных учетных методов.

  • Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей.

  •  Использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд.

  • Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам.

  • Начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда и доходов в натуральной форме.

  • Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам.

  • Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности.

  • Получение унифицированных отчетных форм.

  • Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений в фонд оплаты труда.

  • Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной.

Управление производством:

  • Планирование и обеспечение материалами производственной программы месяца.

  • Обеспечение материалами заказа клиента на производство продукции.

  • Контроль и план-фактный анализ расхода материалов.

  • Учет многопередельного производства полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом.

Управление затратами и расчет себестоимости:

  • Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении.

  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве.

  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах.

  • Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов.

  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период.

  • Расчет обособленной себестоимости продукции, выпущенной по заказу клиента.

  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Управление продажами:

  • Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом.

  • Воронка продаж.

  • Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров.

  • Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами.

  • Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения.

  • Самообслуживание клиентов.

  • Управление торговыми представителями.

  • Мониторинг состояния процессов продаж.

  • Вероятностная оценка прогноза продаж.

  • Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет).

  • Автоматический контроль лимита задолженности.

  • Инвентаризация взаиморасчетов.

  • Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров.

  • Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.

Управление закупками:

  • Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей.

  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения.

  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.

  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на комиссию.

  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров.

  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.

  • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам.

  • Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов).

  • Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах.

  • Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.

  • Составление графиков поставок и графиков платежей

Управление складом и запасами:

  • Сложная иерархическая структура складов.

  • Управление адресным складом.

  • Обеспечение и резервирование потребностей заказов.

  • Определение и обеспечение страховых запасов.

  • Учет многооборотной тары.

  • Управление инвентаризацией товаров.

  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа.

  • Расчет прогнозируемого спроса.

  • Товары на складах по срокам годности.

  • Управление доставкой.

  • Товарный календарь.