Продукт "BAS Комплексне управління підприємством" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.
Решение "BAS Комплексне управління підприємством" будет интересно для пользователей, имеющих опыт работы с комплексными конфигурациями предыдущих поколений, например, "1С:Підприємство 7.7. Комплексна поставка" или "1С:Підприємство 8. Управління торговим підприємством".
Стоимость решения
Стоимость базовой поставки продукта
Наименование продукта |
Цена, грн. |
---|---|
BAS КУП |
34 000 |
Продукт автоматизирует следующие виды деятельности торгового и производственного предприятия:
Управление финансами:
-
Планирование и учет движения безналичных и наличных денежных средств.
-
Учет кредитов, депозитов и займов.
-
Эквайринг (платежные карты).
-
Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.
-
Маршруты согласования заявок.
-
Инвентаризация касс и банковских счетов.
-
Аналитическая отчетность по движению денежных средств.
Бюджетирование:
-
Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика.
-
Моделирование сценариев.
-
Поддержка нескольких валют.
-
Табличные формы ввода и корректировки.
-
Экономический прогноз.
-
Анализ достижения плановых показателей.
-
Расширенный финансовый анализ.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия:
-
Построение иерархической модели целей и целевых показателей.
-
Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
-
Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
-
Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
-
Многообразие графических форм аналитических отчетов.
Регламентированный учет:
-
Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета.
-
Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.
-
Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа.
-
Автоматическое формирование исходящих налоговых накладных и приложений к ним исходя из номенклатурного состава документов отгрузки.
-
Контроль полноты и правильности регистрации входящих налоговых документов с точностью до ставки НДС и налогового назначения приобретения.
Управление персоналом и расчет заработной платы:
-
Работа с персональными данными сотрудников.
-
Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности.
-
Организация работы со штатным расписанием.
-
Работа с договорами подряда.
-
Учет отработанного времени с применением различных учетных методов.
-
Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей.
-
Использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд.
-
Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам.
-
Начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда и доходов в натуральной форме.
-
Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам.
-
Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности.
-
Получение унифицированных отчетных форм.
-
Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений в фонд оплаты труда.
-
Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной.
Управление производством:
-
Планирование и обеспечение материалами производственной программы месяца.
-
Обеспечение материалами заказа клиента на производство продукции.
-
Контроль и план-фактный анализ расхода материалов.
-
Учет многопередельного производства полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом.
Управление затратами и расчет себестоимости:
-
Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении.
-
Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве.
-
Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах.
-
Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов.
-
Расчет фактической себестоимости выпуска за период.
-
Расчет обособленной себестоимости продукции, выпущенной по заказу клиента.
-
Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Управление продажами:
-
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом.
-
Воронка продаж.
-
Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров.
-
Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами.
-
Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения.
-
Самообслуживание клиентов.
-
Управление торговыми представителями.
-
Мониторинг состояния процессов продаж.
-
Вероятностная оценка прогноза продаж.
-
Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет).
-
Автоматический контроль лимита задолженности.
-
Инвентаризация взаиморасчетов.
-
Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров.
-
Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
Управление закупками:
-
Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей.
-
Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения.
-
Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
-
Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на комиссию.
-
Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров.
-
Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
-
Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам.
-
Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов).
-
Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах.
-
Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.
-
Составление графиков поставок и графиков платежей
Управление складом и запасами:
-
Сложная иерархическая структура складов.
-
Управление адресным складом.
-
Обеспечение и резервирование потребностей заказов.
-
Определение и обеспечение страховых запасов.
-
Учет многооборотной тары.
-
Управление инвентаризацией товаров.
-
Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа.
-
Расчет прогнозируемого спроса.
-
Товары на складах по срокам годности.
-
Управление доставкой.
-
Товарный календарь.