Только для корпоративных заказчиков
Курс предназначен для сотрудников:
- главного агронома
- главного зоотехника
- финансового директора, сотрудников финансовой службы (отдела)
- отдела планирования и бюджетирования
- экономистов планово-экономического отдела
- отдела информационных технологий.
В результате сотрудники получают целостное представление о подходах к процессу планирования в агропромышленном производстве и бюджетировании в масштабах агрохолдинга.
Содержание курса
- Идеология конфигурации «Управление сельскохозяйственным предприятием для Украины»;
- Концепция накопления затрат;
- Планирование севооборота;
- Формирование технологических карт полей и структуры посевных площадей;
- Планирование заработной платы сотрудников в разрезе подразделений;
- Определение потребности в материально-технических и финансовых ресурсах;
- Формирование структуры затрат по культурам;
- Определение потребности в услугах сторонних организаций;
- Формирование итоговых документов годового планирования: сводная потребность в ГСМ, баланс продукции растениеводства, бюджет доходов и расходов;
- Перенос данных в подсистему бюджетирования;
- Основные механизмы и принципы бюджетирования, построение бюджетов;
- Система оперативной и управленческой отчетности:
- Универсальный отчет по себестоимости центров затрат
- План работы автотранспорта
- Отчет план-фактный анализ прямых затрат
- План-фактный анализ использования сельхозтехники
- Структура посевных площадей
- Отчет по тех. пакету (материалы)
- Свод по Технологическим картам полей
- Услуги сторонних организаций
- План по коммунальным платежам
- План по эксплуатационному обслуживанию автотранспорта и сельхозтехники
- Наличие техники по отделениям
- План продаж продукции растениеводства
- Хлебофуражный баланс
- Сводный отчет по доходам и расходам